《史蒂夫・乔布斯传》是 Steve Jobs 授权 Walter Isaacson 写的传记。作为 Apple 公司的用户，我对 Steve Jobs 了解不多，看完这本书不光知道了 Steve Jobs 很多个人经历，也对计算机行业的发展历史有了进一步的了解。
由于各种原因，我最先接触的 Apple 产品是 iPad，之后是 Mac Pro 笔记本电脑，相比之前的 Windows 的体验，其实还是需要适应一段时间，但一旦习惯之后就能体会出很多优秀的设计能够提高使用感受。再之后开始使用 iPhone6+，就基本不愿意换其他手机了，一直延续使用 iPhone 系列手机。在 Apple 的生态影响下，又开始使用 AirPods、Apple Watch、Apple TV 等，目前还没用过的 Apple 产品还有 Apple Vision Pro 和 HomePod，这两款产品估计和 Steve Jobs 关系不大了。
Steve Jobs 受禅宗影响很大，因此追求 Simplicity is the ultimate sophistication。他对产品的设计非常看重，有时甚至超过对功能的要求。用户体验如果不好，再多的功能也会影响使用。由于对设计有一种美感的直觉，他会提出很多看起来无法实现的要求，这对合作者的压力非常大，这就使很多人和他关系并不好。Steve Jobs 对产品要求高也导致他对其他人要求也高，他希望和一流的人合作，做出一流的产品，无法忍受自己的产品和一些平庸的产品合作。这就导致他希望建立的是一个封闭系统，从硬件、软件，整个生态系统都由他把控。
开放还是封闭，这是计算机行业发展非常重要的抉择。从长远来看，开放能够吸引更多的人进行创新，加速行业发展，但如果考虑兼容性，这会降低一些产品的平均水平，短期来看，会出现很多良莠不齐的产品。我个人还是支持开放，这样通过竞争来淘汰不好的产品，也会出现高质量的产品。封闭系统如果在 Steve Jobs 这样追求极致的人管理下，产品的水平必然高于开放系统的平均水平，但如果缺少了追求卓越的领导者，封闭系统由于缺少竞争很有可能水平停滞不前。
Steve Jobs 除了超强的设计直觉，另外一个特点就是超强的影响力。虽然和很多人关系不好，但他能通过各种手段让其他人接受他的想法，也擅于吸收其他人想法中他觉得好的内容。App Store 我觉得是 Apple 公司最核心的产品，通过制定规则让其他开发者能够在 Apple 的生态系统里为 Apple 开发各种应用，这比单靠 Apple 自己开发产品带来的收益要成倍增长。虽然 App Store 的一些审核机制和高额的抽成比例让其他开发者很不爽，但目前看这是 Apple 生态系统能够继续维持的一种方式。相比之下 Android 的生态系统只是模仿，并没有很好的创新，要想超越 Apple，还需要有人有大的颠覆想法。
这本书内容很丰富，喜欢八卦的可以看 Steve Jobs 的感情生活，喜欢商战的可以看 Steve Jobs 和 Apple、MicroSoft、Disney 等公司的斗争与合作，喜欢励志的可以看 Steve Jobs 的王者归来。对于大部分普通人，Steve Jobs 确实改变了我们的世界，虽然他并不关心我们的需求，他只是实现了自己的梦想。