《スティーブ・ジョブズ伝》は、スティーブ・ジョブズがウォルター・アイザックソンに書かせた伝記です。Apple 社のユーザーとして、私はスティーブ・ジョブズについてあまり知らなかったのですが、この本を読んで彼の多くの個人的な経験を知ることができ、コンピュータ業界の発展の歴史についてもさらに理解を深めることができました。
さまざまな理由から、私が最初に触れた Apple 製品は iPad で、その後は Mac Pro ノートパソコンでした。以前の Windows の体験と比べると、実際には適応するのにしばらく時間がかかりましたが、一度慣れてしまえば、多くの優れたデザインが使用感を向上させることを実感できました。その後、iPhone6 + を使い始めると、他のスマートフォンに乗り換える気がほとんどなくなり、iPhone シリーズを使い続けています。Apple のエコシステムの影響で、AirPods、Apple Watch、Apple TV なども使い始めましたが、まだ使ったことがない Apple 製品には Apple Vision Pro と HomePod があり、これらの 2 つの製品はスティーブ・ジョブズとはあまり関係がないと思います。
スティーブ・ジョブズは禅宗の影響を大きく受けており、Simplicity is the ultimate sophistication を追求していました。彼は製品のデザインを非常に重視しており、時には機能の要求を超えることもありました。ユーザー体験が良くないと、どんなに多くの機能があっても使用に影響を与えます。デザインに対する美的感覚の直感があるため、彼は実現不可能に見える要求を多く提案し、これが協力者にとって非常に大きなプレッシャーとなり、多くの人との関係が良くない原因となりました。スティーブ・ジョブズは製品に対する要求が高いため、他の人に対する要求も高く、一流の人々と協力して一流の製品を作りたいと考えており、自分の製品が平凡な製品と協力することを耐えられませんでした。これが、彼がハードウェア、ソフトウェア、エコシステム全体を自らコントロールする閉じたシステムを構築したいと考えた理由です。
オープンかクローズドかは、コンピュータ業界の発展において非常に重要な選択です。長期的には、オープンな環境がより多くの人々を引き付け、革新を促進し、業界の発展を加速させることができますが、互換性を考慮すると、一部の製品の平均レベルが低下する可能性があります。短期的には、良し悪しの混在した製品が多く出現するでしょう。私は個人的にはオープンを支持しています。競争を通じて悪い製品を淘汰し、高品質の製品が生まれるからです。スティーブ・ジョブズのように極致を追求する人が管理する閉じたシステムでは、製品のレベルは必然的にオープンシステムの平均レベルを上回りますが、卓越性を追求するリーダーが欠けると、競争がないために閉じたシステムは停滞する可能性が高いです。
スティーブ・ジョブズは、卓越したデザインの直感に加えて、もう一つの特徴として非常に強い影響力を持っています。多くの人との関係が良くないにもかかわらず、彼はさまざまな手段を使って他の人々に自分の考えを受け入れさせることができ、他の人の考えの中で彼が良いと思う内容を吸収するのが得意でした。App Store は Apple 社の最も核心的な製品だと思います。ルールを定めることで、他の開発者が Apple のエコシステム内で Apple のためにさまざまなアプリを開発できるようにし、これは Apple 自身が製品を開発することによる収益を何倍にも増加させるものです。App Store の一部の審査メカニズムや高額な手数料率は他の開発者にとって不満の種ですが、現時点ではこれは Apple エコシステムが継続して維持できる方法の一つだと見ています。それに対して Android のエコシステムは単なる模倣であり、良い革新がありません。Apple を超えるためには、誰かが大きな破壊的なアイデアを持つ必要があります。
この本は内容が非常に豊富で、ゴシップが好きな人はスティーブ・ジョブズの恋愛生活を、ビジネス戦争が好きな人はスティーブ・ジョブズと Apple、Microsoft、Disney などの企業との闘争と協力を、励ましを求める人はスティーブ・ジョブズの王者の帰還を読むことができます。ほとんどの普通の人にとって、スティーブ・ジョブズは確かに私たちの世界を変えました。彼は私たちのニーズには関心がなく、ただ自分の夢を実現しただけです。