史蒂夫・乔布斯：传记是沃尔特・艾萨克森在乔布斯授权下撰写的关于乔布斯的传记。作为一名苹果用户，在阅读这本书之前，我对乔布斯了解不多。读完后，我不仅了解了他的许多个人经历，还对计算机行业的历史有了更深刻的理解。
由于各种原因，我的第一款苹果产品是 iPad，随后是 Mac Pro 笔记本电脑。与我之前的 Windows 体验相比，确实花了一些时间来适应，但一旦习惯后，我能够欣赏到许多优秀的设计选择如何提升用户体验。之后，我开始使用 iPhone 6 Plus，从此再也没有回头，继续使用 iPhone 系列。受到苹果生态系统的影响，我随后采用了 AirPods、Apple Watch、Apple TV 等。唯一还没有尝试的苹果产品是 Apple Vision Pro 和 HomePod—— 尽管这些与乔布斯的关系可能不大。
深受禅宗哲学的影响，乔布斯追求 “简单是终极的复杂”。他有时将产品设计置于功能之上。他认为，糟糕的用户体验可能会削弱即使是功能最丰富的产品。拥有直观的设计美学感，他常常提出看似不可能的要求，给合作者带来巨大压力，并使与许多人的关系紧张。他对产品的严格标准也转化为对他人的高期望。他希望与顶尖人才合作，创造一流的产品，无法容忍将他的创作与平庸的产品搭配。这使他设想了一个封闭的系统，在这个系统中，他控制着整个生态系统 —— 从硬件和软件到整个生态系统。
开放与封闭系统之间的选择代表了计算机行业演变中的一个关键决策。从长远来看，开放吸引更多的创新者，加速行业进步。然而，兼容性问题可能会降低产品的平均质量，而在短期内，通常会导致产品质量参差不齐。就个人而言，我更倾向于开放。竞争可以剔除劣质产品，同时促进高质量产品的诞生。由像乔布斯这样追求完美的人管理的封闭系统，必然会生产出比平均开放系统更高质量的产品。然而，如果没有一个追求卓越的领导者，封闭系统则面临因缺乏竞争而停滞不前的风险。
除了他非凡的设计直觉，乔布斯还拥有巨大的影响力。尽管与许多人关系紧张，他巧妙地运用各种方法来获得对他想法的认可，同时巧妙地吸收他人的宝贵见解。我认为 App Store 是苹果最关键的产品。通过建立规则，使开发者能够在苹果的生态系统内创建多样化的应用程序，它所产生的收入远远超过苹果单独开发产品的收入。虽然 App Store 的审核机制和高佣金率让许多开发者感到沮丧，但这一模式目前维持着苹果的生态系统。相比之下，Android 的生态系统仅仅是模仿，没有显著的创新。要超越苹果，某人需要一个真正颠覆性的愿景。
这本书内容丰富：喜欢八卦的人可以探索乔布斯的个人生活；商业战略爱好者可以研究他与苹果、微软和迪士尼等公司的竞争与合作；而那些寻求灵感的人可以见证他的辉煌回归。对于大多数普通人来说，乔布斯确实改变了我们的世界 —— 尽管他对我们的需求不太关心，他只是追求自己的梦想。