スティーブ・ジョブズ：伝記は、ウォルター・アイザックソンによって書かれ、ジョブズの承認を得たスティーブ・ジョブズの伝記です。Apple ユーザーとして、私はこの本を読む前はスティーブ・ジョブズについてあまり知りませんでした。読み終えた後、彼の多くの個人的な経験について学んだだけでなく、コンピュータ業界の歴史についてもより深く理解することができました。
さまざまな理由から、私の最初の Apple 製品は iPad で、その後 Mac Pro ノートパソコンを購入しました。以前の Windows の経験と比べると、調整には少し時間がかかりましたが、一度慣れてしまえば、ユーザー体験を向上させる素晴らしいデザインの選択肢がどれほど多いかを評価できるようになりました。その後、iPhone 6 Plus を使い始め、振り返ることなく、それ以来 iPhone シリーズを使い続けています。Apple のエコシステムに影響を受けて、AirPods、Apple Watch、Apple TV なども採用しました。私がまだ試していない Apple 製品は Apple Vision Pro と HomePod だけですが、これらはスティーブ・ジョブズとはあまり関係がないと思います。
禅の哲学に深く影響を受けたスティーブ・ジョブズは、「シンプルさは究極の洗練である」という理念を追求しました。彼は時には機能性よりも製品デザインを優先しました。彼は、悪いユーザー体験が最も機能が豊富な製品でさえも台無しにする可能性があると信じていました。デザインに対する直感的な美的感覚を持っていた彼は、しばしば一見不可能な要求を提案し、協力者に大きなプレッシャーをかけ、多くの人との関係を緊張させました。彼の製品に対する厳しい基準は、他者に対する同様に高い期待に変わりました。彼は一流の才能と共に一流の製品を作ることを目指し、平凡な製品と自らの創造物を組み合わせることには耐えられませんでした。これにより、彼はハードウェアとソフトウェアからエコシステム全体を制御する閉じたシステムを思い描くようになりました。
オープンとクローズドシステムの選択は、コンピュータ業界の進化における重要な決定を表しています。長期的には、オープン性がより多くの革新者を引き寄せ、業界の進展を加速させます。しかし、互換性の懸念は製品の平均的な品質を低下させる可能性があり、短期的にはしばしば混合された提供物をもたらします。個人的には、私はオープン性を好みます。競争は劣った製品を排除し、高品質な製品を育てます。完璧を追求するスティーブ・ジョブズのような人物によって管理されるクローズドシステムは、平均的なオープンシステムよりも高品質な製品を生み出すことになるでしょう。しかし、卓越性に駆り立てられたリーダーがいなければ、クローズドシステムは競争の欠如により停滞するリスクがあります。
彼の並外れたデザイン直感を超えて、スティーブ・ジョブズは巨大な影響力を持っていました。多くの人との関係が緊張しているにもかかわらず、彼は自分のアイデアを受け入れてもらうためにさまざまな方法を巧みに用い、他者からの貴重な洞察を巧みに取り入れました。私は App Store を Apple の最も重要な製品と考えています。開発者が Apple のエコシステム内で多様なアプリケーションを作成できるルールを確立することにより、Apple が単独で製品を開発するよりもはるかに大きな収益を生み出しています。App Store のレビュー機構や高い手数料率は多くの開発者を苛立たせますが、このモデルは現在 Apple のエコシステムを支えています。それに対して、Android のエコシステムは重要な革新なしに単に模倣しています。Apple を超えるためには、真に破壊的なビジョンを持つ誰かが必要です。
この本は豊かな内容を提供しています：ゴシップを楽しむ人はスティーブ・ジョブズの私生活を探求でき、ビジネス戦略に興味がある人は Apple、Microsoft、Disney などの企業との競争や協力を検討でき、インスピレーションを求める人は彼の華々しい復帰を目撃できます。ほとんどの普通の人々にとって、スティーブ・ジョブズは本当に私たちの世界を変えました — 彼は私たちのニーズにはあまり関心がありませんでしたが、ただ自分の夢を追い求めていただけです。